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车间现场工票发展史 随着时代的发展,竞争的不断加剧,工厂计时工资的方式已经慢慢被计件工资取代。计件符合市场高效率的需求,具有很大的优势。计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果产品数量或作业量来计算。可以提高工时利用率。计件工资使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数,具有很强的物质激励作用。现在的计件方式已经发展到移动办公的阶段。新诚智软件科技有限公司18年来致力于工厂的信息化管理事业,凭借18年的实战经验和对市场需求的总结评估,用两年时间开发出智造同移动电子工票。颠覆了传统计件,标志着移动生产、移动办公的时代来临。电子工票属于第五代工票系统,下面让我们回顾一下前四代工票计件方式,从而对工票发展史有个宏观的了解。 移动电子工票在手袋箱包行业的应用 随着箱包企业的各项成本及市场竞争压力的不断提升,企业重复的面临着接单和生产这两个重要的环节,内部的管理(物料、财务、人资等)可通过专业的箱包行业ERP解决,生产管理一直是每个企业家的困扰。如何提高产能,培养人才,人员稳定,工作主动,效率提高等……都是每个企业家关注的,因为毕竟生产才是企业的根本。 现场车间管理过程中经常存在组长派工不公平,生产超数,生产回报不真实,生产进度无法实时掌控等各项问题,归根到底没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。 部分企业实施了条码(也有叫打菲系统)、RFID工位机电子工票系统,一定程度上解决了部分生产管理问题,但是RFID电子工票系统高额的硬件和软件投入把大部分的企业挡在了门外,条码(Barcode)的应用纸张耗材是极大的浪费和非常不环保的。 第五代电子工票-移动电子工票迎刃而生(新诚智智造通移动电子工票),生产派工采用了的可视卡(环保,表面信息科重复打印2000次,并可循环利用),利用RFID技术及OTG技术,可实现组长利用自己的手机刷可视派工卡就可移动进行员工生产任务的分派(工序派工),员工通过自己的手机可以随时查看生产任务,当员工完成工作时可自行进行手机回报,并可查看自己的当日工资(产能),当月工资(产能),充分体现公平性,多劳多得,透明化。管理层也可以通过自己的手机查看生产进度及各车间的生产日报和产值等。 环保电子工票的创新应用移动电子工票 我们先认识下传统的计算方法和RFID电子工票存在的问题: 传统车间信息化管理的问题: 自动化阶段-RFID电子工票阶段: 1、生产进度很难把握 1、硬件价格昂贵 2、工序数量异常,不便跟踪 2、需人均配置1台 3、工人和计算工资人员工作量大 3、界面操作不方便 4、计菲成本居高不下 4、功能有限 5、纸张浪费不符合社会发展的环保要求 企业精益化生产几个问题: 1.如何科学计算工时,工价 2.如何进行工序Layout,如何进行人工负载平衡(瓶颈工序)分析 3.如何配合APS整合资源(人、设备等资源)合理排车排人 4.如何进行工序实时数据采集及实际生产瓶颈工序分析、调整改善 5.如何控制超数、及时绩效反馈、追溯、提高效率及准确计算工资 6.班组PK、员工PK机制如何打造 7.如何解决设备故障维修、停工待料,实时高效生产 8.真实的生产数据如何为我们的科学运用 实务解决方案依靠移动电子工票制造执行系统来完成车间管理。 新诚智推出移动电子工票--智造通,组长用手机做到工序派工,员工用手机作回报也查询到今天工资、本月工资,历史工资,管理人员随时随地可以通过手机端查看生产进度;在使用的过程防止多报、超时、超数的情况。通过实际案例可提高产能的20-30%,手机看板可以进行员工相互激励相互竞争的作用。